Der seiseki-cycle​
Problemlösungskompetenz
Um Herausforderungen wie ambitionierte Produktivitätssteigerungen oder sich ändernde Kundenanforderungen zu bewältigen, benötigen Sie in Ihrem Unternehmen Menschen, die auch komplexe Probleme lösen können. Je größer die Anzahl an Problemlösern, desto höher steigt Ihr Innovationsgrad und somit auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
​
Als Performance-Trainer analysieren wir Ihren Status Quo – hinsichtlich Unternehmenskultur, Führungsverständnis und Prozessbeherrschung. So schaffen wir die Grundlage für die gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten Problemlösungsansatzes, der Ihr Unternehmen befähigt, Ihre speziellen Herausforderungen zu meistern.
Ausrichtung
Viele Unternehmen schaffen es nicht, ihre volle Effektivität zu entfalten. Sie arbeiten an zu vielen Themen gleichzeitig und fokussieren sich nicht. Damit Ihr Unternehmen sich ganzheitlich auf die Erreichung Ihrer strategischen Ziele ausrichtet, bedarf es eines durchdachten Prozesses, der über alle Ebenen angewendet wird.
​
Als Performance-Trainer implementieren wir ein bewährtes System, das gewährleistet, dass alle Bereiche Ihres Unternehmens konsequent auf die übergeordneten Ziele einzahlen. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre Problemlösungsressourcen genau dort einsetzen, wo sie die größte strategische Wirkung entfalten.
Routine
Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, Ihren Erfolg über eine lange Zeit zu konservieren. Denn die entsprechenden Erfolgsfaktoren sind häufig kein Bestandteil der DNA des Unternehmens. Die Auswirkungen davon werden meist erst sichtbar, wenn zentrale Personen das Unternehmen verlassen. Erfolgreiche Prozesse lassen sich nur dann langfristig und personenunabhängig implementieren, wenn sie in Form von Routinen in den täglichen Arbeitsablauf integriert werden.
​
Als Performance-Trainer identifizieren und optimieren wir die Denk- und Handlungsmuster Ihrer Mitarbeiter, die zum Erreichen Ihrer Ziele notwendig sind. Mit der Einführung der daraus abgeleiteten Routinen sorgen wir dafür, dass die permanente Leistungssteigerung zum festen Bestandteil Ihrer eigenen Unternehmenskultur wird. Das verstehen wir unter „making performance a habit“.
